为了了解以上我们所提出的问题，我们先来分析下游戏音乐外包的自带属性，相对于美术外包来说，它有订单金额少项目数量多的特点。所以绯雨音乐从创立以来，积累了大量客户，加上我们在北上广成都有本地化团队，让我们能够深入接触和了解到各个地区的游戏研发商。也许从我们管中窥豹的数据中，可以发现不少宏观数据无法发现的有趣现象。
CP倒闭潮表现：合作CP量减少30%
2015年年初至今与CP签定的合同数，相比2014年减少了将近30%（这里是签定的合同数量，并不是订单金额）。
在绯雨在北上广成四地建立了本地化团队与公司，各地的制作总监在上门沟通项目的过程中，了解到，手游团队现在面临着巨大的竞争压力，成功率越来越低，有许多手游CP带来了团队解散，公司破产，或与其他公司合并这样的消息。
观点：手游市场较2014年来说突然冷静了许多，研发们不再井喷式的创立团队。在竞争如此激励的一年里，手游研发门槛越来越高，行业内也会时不时听到老板拖欠工资跑路，项目组关闭，团队规模缩减的消息，不少中小型企业彻底关门倒闭。
重灾区：成都地区订单下降60%
绯雨早在2013年就在成都建立了本地化团队，在成都本地有相当好的客户基础，今年成都地区订单数只占总数的10%，对比2014年成都地区的订单数量下降了60%，是我们四个地区中下降的最多的，我们减少的客户中一半来自成都。而就成都团队在当地的见闻来说，许多公司团队大小急剧缩水，不少创业团队合并入大公司，也有一部分彻底解散。
观点：成都一度辉煌的被称为手游第四城，当年“流水千万”这样的字眼随处可见。如今成都手游圈比起2014年已经“冷”了许多，越来越多的团队闷声不响的消失。当地手游行业是不是真如一些报道中所说的一样，1000多家骤减至不足300家呢？
市场份额集中表现：40%的收入来自大型游戏研发公司
与2014年业务收入偏向中小型游戏研发公司不同，今年我们40%的收入来自大型游戏研发公司。大型研发公司基本都倾向于迭代式的消费，即一个项目组与我们签订长期的合作合同，之后每隔几个月就为项目添加新的音乐、音效以及语音内容。基本上已经与端游页游的消费方式相同，区别在于量上没有端游页游大，但是与去年的手游音频的外包量相比已经相当可观了。且这样迭代式的消费情况已经开始普及。
观点：游戏收入榜上，许多流水过亿的S级手游都在大厂商的麾下。从他们迭代式的更新方式也不难发现，这些游戏往往生命力旺，能够长期占据收入榜。许多中小型公司并没有大厂商那样的人力以及技术积累，生存环境正在被挤压。
20%的手游开发人员在一年内跳槽
与去年50%的数据相比这个数据减少了许多。因绯雨在外包项目结项后，商务仍然会定期与委托方人员联系以维护客户关系，每个项目委托方与绯雨的接触人员是1-3人。从职能上来看，去年与我们对接的人中包含人事、商务、策划、美术等，今年却集中于商务与策划。在年底的回访中547人众仅有110人表示已经离开之前的公司，依旧是技术性人员居多，商务人员其次，离职的技术人员中选择自行创业的仅占5%，其中也有一部分表示已经转行。
观点：从目前的情况来看，手游公司内部分工更加明确。且游戏从业人员对于跳槽更加谨慎，更多的人开始寻求一个稳定的发展环境。2015年大量团队解散，大批人才涌向市场，手游人才市场从“卖方市场”转为“买方市场”。
手游精品化表现 1：单笔订单金额增长80%
在手游订单减少，CP减少的情况下，绯雨音乐的总体收入居然在这一年中逆境上升。究其原因在于平均每款手游项目的游戏音乐外包投入暴增了80%，手游研发团队倾向于制作更高品质的音乐，加入更多的游戏配音。策划们普遍细化了游戏需求，不但要求每个场景有相匹配的音乐，很多时候还要求一个场景有多首音乐，以前这样的需求少之又少。2015年我们接到的游戏配音项目突然增加，大部分项目或多或少都会有配音需求，此内容会在下文中展开。
观点：在激烈的竞争下，受到手游研发精品化浪潮的席卷，手游CP对于游戏中的各个细节都更加专注，追求更高品质的产品，制作成本也越来越高，手游的制作门槛在不断提升
手游精品化表现 2：70%的游戏需求配音
2014年我们接手的手游项目中，仅20%的手游项目有配音需求，今年这个数字增长到了70%。以往如果我们不要求，仅有50%的团队有上门监棚的意向。今年主动要求上门监棚的客户达到了87%，如不能到现场也会要求远程连线，基本上所有客户都要求配音导演在旁指导。为了应对大量的配音需求，我们多建设了一个录音棚，将录制设备更新，并将配音团队扩大，吸纳了不少美籍，日籍，法籍配音演员。
观点：从手游CP们写给我们的需求表中，我们发现他们开始偏向于使用带语音的新手引导。在细碎的时间里，听比看更容易让人集中注意，于是带语音的新手引导成了主流。